建工股份黨委副書記、總經(jīng)理、董事李有貴一行深入安徽三建肥西產(chǎn)融項目調(diào)研指導(dǎo)
9月14日，建工股份黨委副書記、總經(jīng)理、董事李有貴一行深入安徽三建肥西產(chǎn)融項目調(diào)研指導(dǎo)，建工控股工程管理部部長、安監(jiān)局局長葛輝，安徽三建黨委委員、副總經(jīng)理王明禮及相關(guān)單位負責人參加調(diào)研。
李有貴一行實地察看安徽三建肥西產(chǎn)融文化中心檔案館、五顯路、自建水穩(wěn)站項目，了解各子項目建設(shè)進度情況及水穩(wěn)站生產(chǎn)設(shè)備運行狀況，并在項目指揮部會議室召開座談會，聽取了肥西產(chǎn)融項目自施工建設(shè)以來，在工程進度、安全、物資、質(zhì)量、策劃、融資等七個方面的情況匯報，并就產(chǎn)城融合片區(qū)開發(fā)項目的建設(shè)模式等業(yè)務(wù)同與會人員進行了深入交流。李有貴對肥西產(chǎn)融項目施工建設(shè)以來取得的階段性成果予以了肯定。
就如何加快推進片區(qū)項目高質(zhì)量建設(shè)，李有貴強調(diào)，一要始終抓好項目建設(shè)的“時度效”，把握好項目建設(shè)的黃金期，實現(xiàn)管理工作提質(zhì)增速，扎實推進工程進度，全力沖刺全年產(chǎn)值目標；二要不斷提升項目建設(shè)的“基本功”，結(jié)合集團“項目基礎(chǔ)管理年”活動，以子項目建立信息化賬號，圍繞成本、安全、質(zhì)量、合同等內(nèi)容，促進項目建設(shè)高標準、高質(zhì)量、高效率地推進；三要當好宣傳項目建設(shè)的“傳聲筒”，借助多媒體平臺，將片區(qū)開發(fā)項目建設(shè)的“好聲音”傳播出去，傳遞企業(yè)品牌的“最強聲”，讓更多的市縣了解片區(qū)開發(fā)的優(yōu)勢；四要精打細算項目建設(shè)的“精細賬”，制定資金計劃，挖掘融資渠道，用活用好資金，銜接推進項目有序建設(shè)。同時，要做好與肥西縣、肥西城投的對接，進一步拓寬市場，為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。