決勝四季度 奮力保全年丨合肥一中淝河校區項目搶抓秋季施工黃金期吹響項目建設新號角
秋日勝春朝，奮進正當時。在位于關鎮河畔的合肥一中淝河校區項目施工現場，林立的塔吊不停揮舞巨臂，運輸車輛來回穿梭，挖掘機、施工升降機、吊籃等設備開足馬力、高速運轉，近1400名勞務作業人員奮戰在施工一線，全力沖刺關鍵節點，力保全年目標順利實現。
截至10月底，項目累計完成產值8.42億元，產值完成占比68.7%，工期耗用占比57.9%，產值占比相較于工期占比高出10.8%。
策劃先行，運籌帷幄之中
面對大體量的綜合型公建項目，項目多次召開專題策劃會，潛心鉆研圖紙、分解清單節點，集思廣益凝聚共識，打破傳統管理思維的束縛，結合現場各單體特點堅定了片區化管理的信心。
從內控工期、關鍵線路重大節點安排、創優目標、安全管控、生產資源配備等方面入手，圍繞“聚焦重點、攻克難點、打造亮點”，精心編制項目策劃，建立完善的動態跟蹤和糾偏機制，每周組織“回頭看”，確保各項策劃目標順利完成。
匠心打造，筑就國優品質
為加強質量創優過程管控，項目依據創優策劃，針對不同施工階段創新推出“六個100%控制+創優定項管控”雙重保障體系，對重點施工工藝、施工工序、隱蔽工程等進行全方位管控，為質量創優打下堅實基礎。
推行總師負責制，由設計單位、項管單位、施工單位相關技術負責人組成總師團隊，每周針對現場施工進度開展圖紙交底及專項巡場檢查，形成文字性報告并及時糾偏，顯著提升工程質量。
秉承“發揚工匠精神，打造國內一流工程”的施工理念，在每道工序施工前打造工匠樣板，以樣板為標桿，確保各分部分項工程均達到“國家優質工程”獎相關標準。
圍繞“二軸、四園、多庭院”的設計理念，充分利用BIM技術進行推演排版深化，通過對比外立面鋁板顏色、調整外立面分縫形式等細節，對樣板進行反復推敲，切實使設計理念得到充分展現，建設國內一流、省內領先、融于自然的現代花園學校。
多措并舉，守牢安全底線
為確保施工現場安全平穩高效運行，項目精心打造“安全管理模型”，以一個目標、兩個基礎、三個體系、四個手段、五項提升為抓手，管理人員全員參與，牢固樹立勞務作業人員由“要我安全”到“我要安全”的轉變，化“被動安全”為“主動安全”，持續提高施工現場安全管理水平。
項目建立網格化管理制度，通過加強對單體網格的巡查，建立監督與處置互相分離的制度，主動發現問題和解決問題，強化現場安全把控；堅持每日安全晨會及空檔期安全巡查制度，切實提升現場作業人員安全意識，實現全方位、立體化安全管理。
馳而不息，吹響沖刺號角
截至目前，項目十四棟單體及地下室全面完成優質結構驗收，外立面同步進行主次龍骨焊接及鋁板幕墻安裝，機電安裝及內裝飾高效流水穿插施工，室外雨污水工程按照區域劃分有序開挖推進。
百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先。項目管理團隊將以鐵軍精神為動力、科學管理為依托，錨定年度目標，搶抓秋季施工黃金期，打好百日攻堅戰。力爭2024年春節前完成90%內外裝飾及機電安裝工程，室外總體完成教學樓、宿舍樓區域鋪裝及瀝青道路基層施工，春節后進行零星收尾及各項竣工驗收工作，確保項目高品質如期交付，匠心打造合肥“最美校園”。