【聚焦職代會】公司所屬單位掀起兩級職代會精神宣貫熱潮（三）
建工控股三屆一次職代會暨2024年工作會議和建工三建十二屆五次職代會暨2024年工作會議召開后，建工三建所屬單位、項目第一時間組織廣大黨員干部職工深入學習貫徹兩級職代會精神，進一步堅定信心、找準方向、加壓奮進，抓改革、控風險、促轉型、強管理，全力開啟安徽建工三建集團高質量發展新征程，勇當集團轉型發展、高質量發展、大發展排頭兵。
六分公司
安徽大學綠色產業創新基地項目
近日，六分公司所屬項目部迅速行動，組織全體員工深入學習集團及公司兩級職代會精神。會議要求，要全面深入學習貫徹職代會精神，圍繞“抓改革、控風險、促轉型、強管理”總體工作思路開展好各項工作。項目團隊要充分發揮專業技能優勢，面對困難和挑戰堅定信心和決心，狠抓項目管理，打造精品工程，共同為集團及公司高質量發展貢獻出自己的力量。
九分公司
合肥市瑤海區雨山路 YH202307 號地塊土建及水電安裝施工總承包工程
南通通威高效光伏組件制造基地項目二標段
嚴店引江濟淮安置點項目（二期）工程
近日，九分公司各項目部掀起兩級職代會精神學習熱潮，各項目第一時間召開專題學習會，傳達集團及公司兩級職代會精神。會議要求，要深入學習貫徹職代會精神，堅持“抓改革、控風險、促轉型、強管理”的總體工作思路，進一步改進工作作風，加強執行力建設。全體管理人員要上下一心、真抓實干、努力奮進，扎實開展各項工作，為全力開啟安徽建工三建集團高質量發展新征程貢獻力量。
華南公司
3月14日上午，華南公司在分公司會議室開展專題宣貫會，深入學習集團及公司兩級職代會精神。會議要求，分公司職工要在集團及公司黨委的堅強領導下，堅定信心、求真務實，努力做好本職工作，按照“抓改革、控風險、促轉型、強管理”的總體工作思路，錨定全年目標任務，真抓實干、奮勇爭先，著力提升公司的區域影響力和品牌美譽度，為集團及公司的高質量發展貢獻力量。
振皖勞務公司
3月14日下午，振皖勞務公司開展專題學習會，傳達學習集團及公司兩級職代會精神。會議要求，全體干部職工要以兩級職代會精神為指引，準確把握公司當前發展形勢，圍繞“抓改革、控風險、促轉型、強管理”的總體工作思路，把心思和精力聚焦到抓工作、干事業、謀發展上來，要堅持實干為本，強化擔當作為，努力以實際行動和務實成效確保兩級職代會精神落地見效。