公司領導赴重點項目開展國慶安全生產帶班檢查，看望慰問一線建設者
國慶期間，建工股份黨委委員、副總經理、建工三建黨委書記、董事長何洪春，建工三建黨委副書記、總經理谷建偉及領導班子成員分別帶隊前往公司重點項目開展安全生產帶班檢查，強調要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，持續夯實全過程精細化管理，以“時時放心不下”的責任感認真抓好各項重點工作，切實保障節日期間生產安全，并向堅守一線的廣大建設者致以親切問候。
何洪春深入大眾科技研發三期項目和臨湖智能制造產業園項目一線施工現場，詳細了解項目建設進度、工程質量、文明施工及安全管理等方面的情況，并對青年骨干提出了具體要求。他鼓勵青年骨干們要牢牢抓住機遇，在重點項目中持續磨煉技術、積累經驗，通過多觀察、多研究、多領悟、多總結、多分析，不斷提升自身專業能力。同時，他還強調要學習并實踐德國人在質量管理和施工工藝方面精益求精的嚴謹態度和工匠精神。
就如何推進項目高質量、高效率建設，何洪春強調，一要加強現場安全管理，筑牢安全生產防線。項目要把安全工作置于首要位置，嚴格落實集團及公司9月份安全和生產工作調度會精神，現場施工人員一定要佩戴好安全帽、系好安全帶，做到全員管安全、全面管安全，確保項目安全有序施工。二要發揚團隊協作精神，加強各單位間的溝通與配合。項目要圍繞生產要素，加強土建、安裝、裝飾、構件廠、鋼結構等各單位的協調配合，凝聚合力，共同推進項目高質量建設。三要有序推進項目進度，確保按期履約。項目要根據項目重要節點，統籌規劃，合理安排施工計劃，協調各方資源，確保項目按期履約。四要文明施工，塑造企業品牌形象。項目要注重現場環境的整潔有序及成品的保護，及時清理施工現場雜物，持續優化施工現場的環境，樹立良好的企業品牌形象。五要做好成本管控，實現降本增效。項目要在滿足合同工期和保證產品質量的前提下，做好變更、簽證、認價等結算前置工作，通過精細核算和優化流程，提高資源利用效率，實現項目的降本增效。
谷建偉在調研一中西租賃住房（YH202213地塊）、長豐縣雙墩鎮紫桐苑二期地塊一項目時強調，項目要牢固樹立安全發展理念，強化安全生產責任意識，抓牢抓實現場安全管理各項工作，確保危大工程環節安全受控，筑牢安全防線；項目要倒排計劃、搶抓工期，全力加快施工進度，為資金回收打下堅實基礎；項目要持續提升質量意識，嚴格落實集團及公司各項精細化管理要求，樹牢企業品牌，同時要注重科技創新，提高施工效率，實現降本增效；分公司要堅定不移開拓市場，加強政企合作，承接更多優質的政府投資類工程，為企業高質量發展貢獻力量。
節日期間，公司領導分別赴各地重點項目開展帶班檢查，深入現場詳細了解項目施工進度、質量管控、安全文明施工等情況，對項目下一步生產建設工作提出指導性建議，并向奮戰堅守工作崗位的一線職工表示親切慰問，勉勵項目團隊優質高效完成各項節點目標，凝心聚力打造優質工程，以高品質履約成果推動企業高質量發展。