忘我工作的人們
企業(yè)信息化就是將企業(yè)重要的管理過程以數(shù)字化形式通過網(wǎng)絡形成新的信息資源，使決策者及時了解和掌握所有動態(tài)業(yè)務信息，以做出最佳生產(chǎn)要素組合和資源配置，使企業(yè)能適應瞬息萬變的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟效益。
因此，信息化對于推動企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。
7月7日，在經(jīng)過周密安排和緊張籌備后，安徽三建公司信息化集中錄入數(shù)據(jù)會戰(zhàn)在公司四樓會議室拉開序幕。在會戰(zhàn)動員會上，信息化錄入數(shù)據(jù)會戰(zhàn)總指揮、公司副總經(jīng)理劉學榮向所屬工程分公司、市政公司的黨政領導及全體參戰(zhàn)人員強調(diào)了此次會戰(zhàn)的重要性，指出，此次信息化集中錄入數(shù)據(jù)會戰(zhàn)是安徽三建在管理和發(fā)展史上的重要里程碑，具有重要的歷史意義。
我公司的信息化錄入數(shù)據(jù)工作分為三個階段。此次會戰(zhàn)是第一階段，計劃用15天的時間完成十個重點工程的安全、質(zhì)量、成本、物資等四大模塊數(shù)據(jù)集中錄入。信息量大，時間緊迫，并且容不得半點差錯。來自十多個單位的40位專業(yè)技術人員集中在公司四樓會議室，人手一臺計算機，在總指揮劉學榮的總協(xié)調(diào)下，在相關部門同志的指導下，開始了緊張的工作。
在這半個多月的時間里，用“廢寢忘食”來形容大家的工作狀態(tài)絲毫不為過。每個人、每天幾乎都是清早就來，一直工作到深夜，眼睛都熬的通紅。都想著把手上的事情早一天干完，不要因為自己而拖了整個工作的后腿。夜深了，四樓會議室仍是燈火通明，為了保質(zhì)保量完成相關軟件模塊數(shù)據(jù)錄入，大家加班到次日凌晨已經(jīng)是常事。正常的作息習慣讓位于工作，中餐、晚餐大家都是在電腦前解決的，甚至一邊吃面包或盒飯一邊錄入數(shù)據(jù)。中途實在撐不住了，就趴在桌子上小息一會，然后繼續(xù)工作。
一群非常的人，進行著一場非常的戰(zhàn)斗，由于連續(xù)緊張、大強度、超負荷的工作，使部分同志出現(xiàn)了頭痛等現(xiàn)象，但他（她）們?nèi)匀粓猿衷趰徫簧希^續(xù)奮戰(zhàn)在集中錄入數(shù)據(jù)的前線。
安全、生產(chǎn)、技術質(zhì)量等相關部門同志自始至終參與數(shù)據(jù)集中錄入現(xiàn)場指導工作。總指揮劉學榮每天都在現(xiàn)場指導工作，過多的說話導致喉嚨發(fā)炎，聲音沙啞。對每一階段工作，他都是事無巨細，仔細審核著每個單位錄入的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)差錯要求立即推倒重來。對軟件數(shù)據(jù)錄入的字段標準也作了具體的要求。
截至目前，最后一個模塊的數(shù)據(jù)錄入工作全面展開，非常疲憊的同志們相互鼓勵、相互幫助，決心一鼓作氣把物資管理模塊的相關數(shù)據(jù)錄入工作完成。
圖為信息化數(shù)據(jù)集中錄入會戰(zhàn)現(xiàn)場