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培育人才優勢 深化標準化管理 助推企業轉型升級

發布時間:2014-05-13
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5月12,公司召開月度工作會,部署近期重點工作。建工集團總經理、公司總經理劉家靜強調,要貫徹落實行業管理為動力,做好現場揚塵防治、民工支付等工作,維護企業形象信譽;積極引進人才,加強青年人才摸排培養,增強企業優勢人才培養力度;進一步強加項目標準化管理,轉變發展方式和管理方式,不斷拓展經營市場;抓好“四風”問題回頭看,勤儉持家,廉潔自律。公司黨委書記徐曉光主持會議,公司領導班子成員參加會議,并就有關工作作了專題部署。

會議在對當前生產經營形勢及行業管理新要求進行分析后,要求所屬各分公司,按照安徽省工程建設監管與信用管理平臺要求,重視項目現場,做好基礎工作,現場安全隱患排查絕不能放松,守住安全和質量底線,維護企業的良好形象。

劉家靜指出,企業人才優勢培養要放在首位,安逸思想要不得,所有專業都要有后備人才。各級領導要經營好每一位員工,培養出一批專長人才。

劉家靜要求,各級領導班子要做表率,深入部門、施工現場一線,落實聯系點制度和“三重一大”制度,抓好“四風”問題回頭看,開展專項檢查。

徐曉光就落實會議工作部署要求,堅定信心,不畏艱難,咬定青山不放松,工作不松、士氣不減;班子有作為,領導敢擔當,種好責任田;抓好安全、質量等各項管理工作,提升公司形象。

會上,公司技術質量部、安全生產管理部、生產經營管理部、工會等作了專題發言。

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