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全力沖刺、善始善終,為全面完成年度目標而奮斗

發布時間:2012-12-12
來源:
撰稿人:黨委工作部
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    12月11日下午,公司召開本年度最后一次工作例會。會議就前期工作情況進行通報,并就年前及明年工作謀劃作了安排和部署。
    會上,生產部門通報了公司十一月份經濟運行情況:順利完成月度計劃產值,同比增長7%。截至十一月底,累計實現企業總產值占建工集團下達計劃的96%;經營方面,新簽經營額近10億元,連續四個月保持經營總量攀升,14家基層單位超額完成年度經營任務。此外,今年以來,企業安全生產、文明創建、技術質量管理、科技進步等方面也取得了不俗的成績。1—11月份,累計創省級安全質量標準化示范工地15個、市級17個、建工集團安全文明示范工地(車間)27個。
    會議強調,各單位要認真總結和分析當前經營工作形勢,擬定好明年經營工作的方向和重點,搶抓機遇、再上臺階,努力開創經營工作新局面。要在看到經營工作成績的同時,認清存在的問題和差距,進一步增強發展的緊迫感,切勿安于現狀。要重點做好資質升級工作,在注意甄別的基礎上繼續加大聯營工作力度,進一步擴大區域市場。
    會議要求,各單位各部門要全力做好2012年的最后沖刺,為全面實現既定目標而努力奮斗。加強一線管理,做好過程控制,跟班作業,確保項目安全平穩有序向前推進。要全面做好四季度檢查及年度考核工作,確保細致、實效。要把農民工工資清欠作為當務之急來抓,清理防范,確保穩定,維護企業形象;繼續做好清產核資,做好2012年決算和2013年預算工作。抓好在建工程建設,實行動態管理,提搞效益。加強對項目管理及聘用人員選拔、錄用和考核,進一步完善招標、采購工作,建立合格和新進分供方確認機制,提高材料、勞務、分包管理部門的工作水平,進而更好地服務項目、服務一線。
    會上,相關部門及分管領導通報了近期工作情況,并對節前工作作了具體安排和布置。安徽建工集團副總經理、公司總經理劉家靜出席會議,并就做好今后一個時期工作作了重要講話。
 
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