公司召開外地公司經(jīng)營工作經(jīng)驗交流會
3月2日上午，公司召開了外地公司對外經(jīng)營工作經(jīng)驗交流會，參加會議的有外地分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人和公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。公司領(lǐng)導(dǎo)劉家靜、劉學(xué)榮出席會議。
會上，各單位結(jié)合對公司十屆三次職代會精神的學(xué)習(xí)，對2011年經(jīng)營工作取得的經(jīng)驗及存在不足，以及2012年經(jīng)營工作的安排、具體措施等作了交流發(fā)言。
公司分管經(jīng)營副總經(jīng)理劉學(xué)榮針對各單位所提出的意見和建議逐一給予解答，并要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《經(jīng)理工作報告》，對報告中所提出的經(jīng)營十四項要求認(rèn)真落實，一是注意找準(zhǔn)發(fā)展的主戰(zhàn)場，做好市場定位，進入市場圈子，做到專營；二是建立自己的經(jīng)營團隊，增強團隊的控制力，根據(jù)自身特點，注重培養(yǎng)人才，合理的利用現(xiàn)有人員，做到專業(yè)化；三是項目的管理控制一定要做到風(fēng)險可控，注意積累經(jīng)驗。他特別強調(diào)，各單位要認(rèn)真宣傳、貫徹此次會議精神，把對外經(jīng)營工作作為一項大事來抓。
總經(jīng)理劉家靜在講話中指出，各單位要進一步解放思想，準(zhǔn)確定位、發(fā)揮優(yōu)勢，管理上要注意加強風(fēng)險控制能力，把好源頭關(guān)。同時，一定要建立自己的經(jīng)營團隊，融入當(dāng)?shù)厥袌觯龅綄I(yè)化，要注意因地制宜，揚長避短。