【大培訓(xùn)系列之三】公司大培訓(xùn)持續(xù)開(kāi)展：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位能力培訓(xùn)班第二期順利結(jié)業(yè)
為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)全覆蓋， 9月18日，為期4天的安徽三建2018年第二期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位能力培訓(xùn)班順利開(kāi)班。來(lái)自土建公司、外地分公司項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)、商務(wù)經(jīng)理近110人參加了本次培訓(xùn)班，有30人被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”，培訓(xùn)滿意度98.2%。此次培訓(xùn)地點(diǎn)在安徽建工建筑工業(yè)公司。
18日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)左登宏為培訓(xùn)班開(kāi)講了第一課。黨委副書(shū)記黃麗春、副總經(jīng)理王興明出席開(kāi)班儀式并作動(dòng)員講話。 培訓(xùn)中，左登宏以企業(yè)戰(zhàn)略視角，向廣大學(xué)員介紹了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，從項(xiàng)目精細(xì)化管理的概述、項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程、項(xiàng)目管理的規(guī)范化要求、項(xiàng)目過(guò)程管控有關(guān)要求，新技術(shù)推廣應(yīng)用、項(xiàng)目人員的主要職責(zé)等8個(gè)方面，分享其從業(yè)35年以來(lái)的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
公司黨委委員、副總經(jīng)理陸勤斌也為培訓(xùn)班上了一課。陸勤斌在培訓(xùn)課上深入解讀公司項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀思考及市場(chǎng)地位，強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目管理的創(chuàng)新思維對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作的重要性；副總工程師陳雷作了題為《扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提升技術(shù)創(chuàng)新能力》的專題講座，教授如何用小創(chuàng)新發(fā)揮大作用；技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部、成本合約部等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量管理、安全事故典型案例分析講解、工程成本管理、建設(shè)工程合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范、人力資源管理、物資與招標(biāo)管理等內(nèi)容進(jìn)行授課。不僅講述了各專業(yè)領(lǐng)域的基本理論，更通過(guò)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀的案例講解專業(yè)的要點(diǎn)和技巧。
本次培訓(xùn)繼續(xù)延用授課和互動(dòng)交流的形式：白天學(xué)習(xí)、晚間交流討論，學(xué)員們通過(guò)相互分享培訓(xùn)心得加深培訓(xùn)效果，通過(guò)各部門(mén)研討提綱交流討論為公司各部門(mén)提供新鮮有益的意見(jiàn)建議。培訓(xùn)結(jié)束后，組織了閉卷考試。陸勤斌參加了結(jié)業(yè)典禮并為獲獎(jiǎng)學(xué)員頒獎(jiǎng)。
學(xué)員晚間討論交流
打造高素質(zhì)的專業(yè)人員，踐行精細(xì)化的項(xiàng)目管理，是公司上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)提出的管理理念。為助力公司各個(gè)崗位人員的專業(yè)成長(zhǎng)和技能提升，公司組織開(kāi)展了以“立足崗位、聚焦專業(yè)，提升技能，引領(lǐng)崗位人員專業(yè)發(fā)展”為總目標(biāo)的崗位能力系列培訓(xùn)工作。本期培訓(xùn)是公司系列培訓(xùn)工程的一部分。此前已開(kāi)展了成本核算員崗位能力培訓(xùn)和第一期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位能力培訓(xùn)。