【身邊的榜樣】經得住“考驗”，精細化項目管控樹品牌
李超，男，中共黨員，工程師，2010年進入安徽三建公司，先后擔任技術員、施工負責人、技術負責、項目經理，現任安徽三建四公司合肥三中綜合藝術樓項目項目經理。經過十年的項目磨煉，李超在平凡的工作崗位中以一名黨員身份嚴格要求自己，模范帶頭，不忘初心，牢記使命，迅速成長，并用特有的嚴謹和堅韌精神感染著身邊的每一位職工，成為安徽三建青年快速成長的典型代表。
保質量、抓進度，多次贏“好評”
在擔任合肥三中綜合藝術樓項目項目經理期間，李超積極帶領項目團隊多措并舉、攻堅克難，搶進度、抓質量，在合肥市重點局每季度質量安全檢查中連續三次排名前茅，獲得主管單位、建設單位高度認可。2019年9月18日，項目在住建部開展的全國建筑市場和工程質量安全監督執法檢查中位列合肥同批受檢項目前列，得到了檢查組的充分肯定，說明該項目安全質量管理達到全國領先水平，也為公司樹立了品牌。
合肥三中綜合藝術樓項目是合肥市重點局工程，位于合肥市中心地區，項目起點高、要求嚴、場地狹小，施工難度大。面對困難，李超不退縮、不推諉，主動“動腦經”。項目開工伊始，他便組織召開生產會，認真研究施工組織設計方案，排布進度網絡圖，注意總結項目管理方法和工作經驗，為后續施工做好充足準備。施工中，他把工程質量作為頭等大事來抓，從材料采購到施工過程，認真落實材料進場驗收制度、樣板引路制度、過程三檢制度等，抓好每一個環節工程質量管控，確保一次成優。在項目基礎施工階段，他經常跟班作業至深夜，第一時間協調解決車輛進出校園等棘手問題。在他和項目職工的共同努力下，護樁施工完成時間比原計劃工期提前20天,大大減少了樁基機械施工噪音及車輛出入對學校上課的影響，合肥三中專門為此發函表揚。
抓黨建、做表率，不斷提升“軟實力”
作為項目黨支部書記，一名共產黨員，他深知自己的一舉一動都對全體項目人員產生影響，發揮黨員先鋒模范作用是他對項目黨員的要求，更是他對自己的要求，他常說：我既然是黨員就應該起到模范帶頭作用，吃苦在先，享樂在后。李超不僅在打造學習型項目黨支部上下功夫，扎實開展職工思想教育的同時，還積極開展黨建創新工作，將黨建工作融入到施工生產各個環節。
李超在各項管理會議上組織管理人員觀看《榜樣》、《底線失守的代價》等節目，學習黨建理論知識，宣貫時事政策，引導項目職工對標先進、見賢思齊、扎實工作，激發項目職工創先爭優、愛崗敬業的熱情。他緊密結合現場生產工作，開展黨建帶團建工作，充分發揮黨建、團建促生產作用，項目獲評公司“青年文明號”、“黨員先鋒號”工程。
支部管理人員還經常開展清掃學校道路積雪等活動，服務了項目建設，保障了業主單位師生通行安全，獲得學校師生贊許。
關鍵時刻，堅守崗位，防疫復工“兩手硬”
2020新年伊始，一場新冠肺炎疫情來勢洶洶，為了能盡早復工復產，李超主動學習疫情防控知識，借鑒其他單位防疫經驗，先后組織項目視頻會議多次，在線辦公，動員項目職工多渠道采購合格防疫物資，積極與業主單位溝通，爭取物資渠道和復工支持，推動項目復工復產。
在李超的組織下，項目籌備了足夠一個月用量的一次性防護口罩、84消毒水、消毒酒精、電子體溫計等防疫物資；有序組織職工和工人分批返崗，最終項目部2月25日在公司范圍內率先實現復工復產。復工以后他也始終堅持疫情防控與復工復產“兩手抓，兩手硬”，以實際行動投入到打贏疫情防控和恢復生產的戰役中來，用責任彰顯國企擔當。