公司黨委副書記、總經(jīng)理何洪春調(diào)研指導(dǎo)合肥土建公司年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
5月11日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理何洪春到合肥香楓產(chǎn)業(yè)園調(diào)研合肥土建公司年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，并在21樓會(huì)議室主持召開2020年重點(diǎn)工作專題會(huì)。經(jīng)理辦公室及合肥十二個(gè)土建分公司黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
何洪春傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)在集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上的講話精神；了解各單位對(duì)安徽建工控股一屆七次職代會(huì)及公司十二屆一次職代會(huì)精神宣貫情況，以及各單位經(jīng)營(yíng)、債權(quán)決算、法務(wù)、項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算等專項(xiàng)工作進(jìn)展情況。
針對(duì)今年重點(diǎn)工作的開展，何洪春提出六個(gè)方面要求，一是搶抓經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。面對(duì)新冠疫情影響下的投資形勢(shì)轉(zhuǎn)變和新基建發(fā)展的帶動(dòng)效應(yīng)，各分公司要結(jié)合經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，積極落實(shí)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)精神，化危為機(jī)，搶抓機(jī)遇。二是加快決算工作。要認(rèn)真按照公司下達(dá)的項(xiàng)目決算計(jì)劃，針對(duì)難點(diǎn)專題研究，定時(shí)間、定責(zé)任人，緊抓不放。三是高度關(guān)注資金回收工作。主動(dòng)加快資金回收，積極配合債權(quán)辦，采取一切合法手段回收各類資金，保證企業(yè)資金鏈安全。四是加大法務(wù)案件處置力度。要認(rèn)真梳理在手案件，加快結(jié)案進(jìn)度，維護(hù)企業(yè)利益。五是品牌建設(shè)不放松，各單位要通過(guò)打造標(biāo)桿項(xiàng)目，落實(shí)精細(xì)化管理和科技創(chuàng)新，加大創(chuàng)優(yōu)奪杯的投入力度。六是加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)，確保公司各項(xiàng)制度落地生根，不斷完善分公司管理制度，補(bǔ)齊短板。